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建 立 企 业 培 训 长 效 机 制

浏览次数: 日期:2011年2月8日 15:57

201072223日人力资源部门对机关后勤及维修中心组织了两天的培训,主讲分别为欧阳总经理及生产部门王经理。授课的核心主要围绕团队展开,如何组建一个团队、怎样去带领一个团队成为本次培训的重点。先后成立了红鹰队、奋进队、雄鹰队及巾帼队,各小组成员在很短的时间内商定出了自己团队的队长、座右铭、团歌、颜色、口号、行为表现守则及立场书,展现出每一个团队的特色。

22日,欧阳总经理安排了PK活动。内容就是:“过电网”。团队中每一个人都要顺利的通过那个很小的出口,周围是“电网”,一旦“触网”,那就意味着小组成员重新来过。那一遍又一遍的失败,重新来过还是失败,有的人没有怨言一直在努力坚持帮助他人,可那些不自律的人带给团队的总是失败,而失败后的心态是特别重要的,是放弃还是坚持?怎么办,真的放弃了吗?这个时候肯定有人心已经放弃了,但团队精神带给大家的坚定信念就是没有借口,重新来过,即使失败我们也不能放弃。游戏带给每一个人不同的体验和感受,也给予大家思考与启示,团队精神靠默契完成共同的奋斗目标,也同样需要每一个人的自律。

23日,王经理更进一步的加深各小组成员的凝聚力,安排了嘉许会,内容就是嘉许小组内每一个成员的闪光点,并且自我介绍拉近了机关后勤与维修中心人员的距离。

这两天的培训是任何书本中不能直接获取的。一个团队在面对问题时必须集思广益,团结合作,还要充分发挥领导的作用,果敢善断,快速形成 有效决策并加以实施。在日常工作中,我们每个人也应该找准自己的位置,做适合自己的工作,要有目的、有计划的安排好做事程序,稳扎稳打、踏踏实实,这样才能从容地完成每项工作任务。

强烈的进取心、顽强的意志和良好的沟通合作将会为我们今后的工作生活注入无形的力量。相信我们参加的每个人都会以新的精神面貌迎接明天!

PK仍在继续,各团队加油哦!

                                       人力资源部

                                         2010-8-2

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